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是什么因素影響了五金配件的發(fā)展

文章出處:行業(yè)資訊 責任編輯:東莞市博鑫精密機械有限公司 發(fā)表時間:2020-11-24
  

五金配件指用五金制作成的機器零件或部件,以及一些小五金制品。它可以單獨用途,也可以做協(xié)助用具。例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。五金配件大都不是最終消費品。而是作為工業(yè)制造的配套產品、半成品以及生產過程所用工具等等。

1、鎖定效應

當用戶從一種品牌的技術,轉移到另一種品牌的技術時,必將為這種轉移支付一定的成本。當轉移成本過高,使用戶望而卻步時,用戶就處于被鎖定的狀態(tài)。當一項高科技產品開發(fā)成功,贏得市場以后,它便很容易掌握未來的市場,在激烈競爭中占有主動權。

2、馬太效應

這是一個贏家通吃的時代,富人享有更多資源、金錢、榮譽以及地位,窮人卻變得一無所有。貧者越貧,富者越富。朋友多的人,會借助頻繁的交往結交更多的朋友,而缺少朋友的人,則往往一直孤獨;名聲在外的人,會有更多拋頭露面的機會,因此,會更加出名。

3、聚集效應

越是那些業(yè)績優(yōu)秀、資金充裕的公司,銀行越是想將資歷金給它,這就是資金的聚集效應。金融危機下,一些大型五金企業(yè)業(yè)績優(yōu)秀,一旦出現(xiàn)了資金問題,不管是通過銀行還是其他的公司的入股都會相應的緩解當前困境,必然會更容易聚集資金;一些小型五金企業(yè)一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行。

4、規(guī)模效應

當企業(yè)生產達到或超過盈虧平衡點,即形成規(guī)模效益。因為五金配件生產都是有成本的,一般包括固定成本和可變成本。要達到盈利,必須使得銷售收入大于生產成本,而這其中的固定成本是不變的,所以生產的越多,分攤到單個產品中的固定成本就越少,盈利就越多。

5、齒輪效應

五金配件大企業(yè)不發(fā)展則已,一發(fā)展就將小企業(yè)遠遠丟在后面。齒輪效應在五金市場中也同樣適用,一些大型的企業(yè)在資源、金錢、人脈、信息等方面有著優(yōu)勢,一旦發(fā)展,必將邁出一大步;而小型企業(yè)由于資金、人才、信息等資源受限發(fā)展比較緩慢,甚至止步不前。

6、領先效應

在特定的環(huán)境下,由于某個特定的技術或者品牌領先于同行業(yè)的其他企業(yè),必然會帶動整個企業(yè)的發(fā)展。比如說五金配件,五金配件在五金市場上到處可先,有品牌的,無品牌的,總之魚龍混雜,一旦某個五金配件企業(yè)有了一項先進的專利技術,比如發(fā)明了一項新產品,隨著這種新產品投放市場并取得良好的經濟效益,這種領先的產品必然會帶動五金鎖具企業(yè)整體的發(fā)展,并優(yōu)先同行業(yè)產生成功邁出了一大步。

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是什么因素影響了五金配件的發(fā)展

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